Yüzde Yüz Web Tabanlı
  • Yüzde Yüz
    Web Tabanlı
Microsoft Azure
  • Microsoft
    Azure Üzerinde
Yüzde Yüz Özelleştirilebilir
  • Yüzde Yüz
    Özelleştirilebilir

Erfe Group

Proje Detay
  • Süre:240 Gün
  • İlgili Kişi:Birol GÖKDEMİR
  • Devreye Alınan Modül Sayısı:40
  • Kullanıcı Sayısı:30

Erfe Group

Ayakkabı Üretim ve Yan Sanayi Üretim Süreçleri

Modern iş dünyasında, sektörler arasındaki rekabet hızla artarken, işletmelerin verimliliklerini artırmak ve operasyonlarını optimize etmek için teknolojiye dayalı çözümlere olan ihtiyaç daha da önem kazanmaktadır. Ayakkabı üretimi sektöründe faaliyet gösteren ERFE GROUP' ta bu bağlamda, iş süreçlerini entegre etmek ve verimliliği artırmak amacıyla en güncel çözümü arıyordu.

Erfe Group üretim, planlama, satın alma, ihracat, depo ve lojistik, finansal operasyonlar ve resmi işlemler gibi karmaşık ve birbirine entegre edilmesi gereken bir dizi süreçle karşı karşıyaydı. Manuel yöntemlerin sınırlamaları ve ayrı sistemler arasındaki iletişim eksiklikleri, iş süreçlerini yavaşlatıyor ve hatalara yol açıyordu. Bu zorlukların üstesinden gelmek için kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümüne olan ihtiyaç artık kaçınılmaz hale gelmişti.

Erfe Group, iş süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmek, veri bütünlüğünü sağlamak ve karar alma süreçlerini iyileştirmek amacıyla bir WOC ERP yazılımına geçmeye karar verdi. Bu noktada, sektörde tanınmış ve deneyimli bir yazılım şirketi olan Woc Yazılım ile işbirliği yapma kararı aldı. 6 aylık bir süreçte, 5 uzman danışman ve 3 yazılımcının çabalarıyla, Erfe Group'un iş süreçleri entegre bir ERP sistemine taşındı.

Proje kapsamında, Erfe Group'un üretim, planlama, satın alma, ihracat, depo ve lojistik, finansal operasyonlar ve resmi işlemler gibi tüm temel iş alanlarına yönelik özelleştirilmiş çözümler geliştirildi. Müşteri tarafında, 1 proje kullanıcısı ve 2 üst yönetim kadrosu, denetim altında süreci yönlendirdi ve geliştirilen çözümlerin işletme ihtiyaçlarına tam uyumlu olmasını sağladı.

ERP sisteminin uygulanmasıyla birlikte Erfe Group iş süreçlerinde belirgin bir dönüşüm yaşadı. Üretim ve tedarik zinciri süreçleri daha iyi koordine edilirken, stok yönetimi ve depolama verimliliği arttı. Satın alma ve ihracat süreçlerindeki gecikmeler azaldı, finansal operasyonlar daha şeffaf ve güvenilir hale geldi. Şirket içi iletişim iyileşti ve karar alma süreçleri hızlandı. Erfe Group , WOC ERP sayesinde rekabet gücünü artırdı ve müşteri memnuniyetini yükseltti.

Erfe Group, Woc Erp ile gerçekleştirdiği başarılı işbirliği, ayakkabı üretimi sektöründe bir dönüşüm örneği olarak ön plana çıkıyor. Teknolojiyle güçlendirilen iş süreçleri, verimlilik ve etkinlikte önemli artışlar sağladı. Bu işbirliği, WOC ERP'nin sektöre olan uzmanlığını ve Erfe Group'un yenilikçi yaklaşımını birleştirerek sadece bir yazılım projesinden öte, bir iş ortaklığının başarılı sonucunu ortaya koydu.